lãnh đạo

CEO thung lũng Silicon trả giá cho sự kém cỏi trong quản lý, không biết trọng dụng nhân tài và sống cô độc trên thềm thành công của tám người phản bội

William Bradford Shockley sinh năm 1910. Ông sinh ra trong một gia đình hiếu học, ở Mỹ, cha của ông là kỹ sư khai thác mỏ, mẹ là điều tra viên khai thác mỏ đầu tiên của Hoa Kỳ. Năm 1932, ông nhận bằng Cử nhân Khoa học của Viện Công nghệ California,  bằng Tiến sĩ từ MIT bốn năm sau đó và gia nhập đội ngũ kỹ thuật của Bell Labs. Sau nhiều bài […]

NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA CẦN CÓ NHỮNG TỐ CHẤT GÌ?

Lãnh đạo không phải là đứng trên cao “chỉ tay năm ngón” xuống cho nhân viên của mình. Một nhà lãnh đạo giỏi giống như là một nhà cải cách và luôn thích ứng với mọi sự thay đổi. Họ có sự sáng tạo, tầm nhìn xa trong công việc, biết cách làm thế nào để mang cảm hứng đến cho mọi người xung quanh và hơn hết là những nhà lãnh đạo này biết […]

Quản trị doanh nghiệp: Bốn căn bệnh của doanh nghiệp Việt

Theo khảo sát của Bộ Công Thương, chỉ có khoảng 23 doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hiểu về khái niệm, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp đúng nghĩa, đa phần vẫn nhầm lẫn giữa khái niệm quản trị và quản lý điều hành. Đây là lúc, lãnh đạo các doanh nghiệp Việt Nam phải nhận diện nghiêm túc các “căn bệnh”, yếu kém trong hoạt động điều hành, quản trị nếu không muốn bị […]

Giám đốc kinh doanh, tầm quan trọng của doanh nghiệp

Đã đến lúc tự hỏi liệu doanh nghiệp của bạn cần một Giám đốc Kinh doanh hay là một Giám đốc Dữ Liệu? Vị trí nào sẽ là nhân tố giúp doanh nghiệp bạn nhanh chóng thay đổi cuộc chơi trên thương trường? Liệu chiến lược để “chuyển hóa” doanh nghiệp nên được dẫn dắt bằng cách tiếp cận dịch vụ khách hàng, hay bằng cách tiếp cận hệ thống dữ liệu? Đây thật sự  […]